4月15日，为进一步推进南岳、益嘉公司控员增效工作，落实公司一季度控员增效会议精神和南岳、益嘉公司专项帮扶工作方案，企业管理部组织部门法务合规、审计内控、招标采购等专业人员，赴南岳、益嘉公司开展专项帮扶工作。
在合规管理方面，重点指导南岳、益嘉公司开展合规内审及管理评审工作，通过员工访谈、台账检查等多种方式，深入剖析了该公司运营中可能存在的风险点和不足之处，针对问题提出改进建议与计划，帮助该公司建立科学、有效的合规管理体系；招标采购方面，听取南岳、益嘉公司招标采购工作中的难点、焦点问题，答疑解惑，进一步规范、优化招标采购流程，提升招标采购人员业务决策能力与执行能力，促进招标采购工作高质量发展；在审计内控方面，开展近三年审计问题“回头看”，推动审计查出问题应改尽改、见底清零，结合近三年上级及本级开展的审计工作及经典案例，围绕内部审计常态化工作，检查法务合同、招标采购、工程管理、公务招待等重点台账，帮助企业实现审计关口前移，优化管理体系，形成长效机制。
下一步，企业管理部将继续强化帮扶，坚持高位推动，建立健全帮扶沟通对接机制，帮助南岳、益嘉公司提升管理水平，实现企业控员增效。（通讯员 黄琼静、林聿文）