4月18日，公司召开专题工作会议，传达学习集团“双一流”建设领导小组会议暨二季度生产经营发展分析会和股份公司第二季度安全生产经营发展分析会会议精神，并就公司二季度生产经营重点再作强调部署。会议由公司党委书记、董事长杨育孜主持，公司领导班子、各部室负责人及所属单位主要负责人参加会议。
杨育孜指出，一季度，公司上下抢时间、抓进度，顺利实现了开门红，为公司全年工作开展奠定良好开局。进入二季度，公司上下要提信心、拓市场、抓落实，全力以赴推进“双过半”目标。
杨育孜强调，各部室、各单位要认真贯彻落实好集团二季度生产经营发展分析会会议精神，围绕集团二季度工作提出的六方面要求，担当作为、攻坚克难，扎实推进公司年度各项决策部署落实落地。他要求，一是坚定决心，以更严要求抓好安全环保工作。要持续推进安全稽查问题整改，加快各类环保隐患问题整改进度，做好中央生态环保督察迎检准备，完善环保问题快速整治机制。二是转变思维，以更优路径推动港口业务拓展。要紧盯“新三样”“争中转”“争政策”，加强货源开发，提升服务保障，发挥效益优势，谋划航线开辟，紧盯重点客户，推进各项重点项目落地；三是锚定目标，以更大力度推动工程项目建设。要加快重点基建项目建设，积极开展设备设施检查，加快推进智慧港口建设各项任务和港区环保提升项目进度，推进低压岸电改造建设工作；四是挖潜对标，以更高标准提升企业治理水平。要抓好项目谋划，加强预算管控，做好合规及法务工作，强化财务管理，推进人才培育建设。五是强化统领，以更实举措实现党建融合发展。要着力推进年度专项活动和党纪学习教育，深化品牌宣传推广，助推中心工作进展，要以案为鉴，强化纪法意识，推进清廉温港建设。（通讯员 朱芬）